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4月6日上午,梁强总裁、胡继良副总裁、禹华初业务总监等一行莅临华建深圳调研指导工作,集团管理部、战略客户三部、信达证券负责人和相关人员参加调研;信达香港领导黄强、柳明欣、马万铭、王鑫出席会议,部分部门主管和华建深圳中层等参会。
梁强总裁听取了华建深圳党建及经营情况的工作汇报,与华建深圳中层进行亲切交流,对信达香港以及华建深圳近期的工作给予了肯定和鼓励,并对下一步工作提出意见建议。
梁强总裁指出,信达香港和华建深圳的历史与背景是非常厚重的,要坚决落实监管机构“回归主业、回归境内”的要求,围绕集团三五规划,衔接历史、把握当下、走向未来;,做好模式、产品、组织方式的创新,积极传承、优化、提升,主动融入集团和分子公司体系,做好“牵头人”、“联络人”、“配合人”的角色,起到鲶鱼效应,体现跨境优势、另类资管优势,围绕大不良和区域进行深耕,把创新意识嵌入到工作中去。
要不断加强自身的能力建设,提升主动管理能力,全力克服眼前遇到的困难,把风险化解作为转折契机,增强破解难题的能力,抓住转型升级的机会,加快自身新业务布局,夯实基础、加强内控,认真学习落实党中央决策部署,把党建工作融入到经营中去,做到入脑、走心、践行。
最后,梁强总裁勉励大家,当下核心工作就是要狠抓落实,尤其是领导班子要率先垂范,把苦干、实干、巧干相结合,努力推动公司高质量发展。